Question

Imagine a seguinte situação hipotética: Você foi contratado como diretor executivo da empresa Silva e Silver S.A e durante o processo de reestruturação operacional e estratégica da empresa você foi indicado como o responsável pelo planejamento e execução de todo o processo. Para desenvolver a análise do ambiente organizacional, tanto interno quanto externo, você decidiu utilizar a ferramenta Matriz SWOT, que através de seus quatro quadrantes possibilita que a empresa faça uma análise detalhada de seus ambientes.

Elaborado pelo professor, 2021.

Sobre a Matriz SWOT analise as afirmativas a seguir.

I. As ameaças e fraquezas representam os aspectos negativos que afetam a empresa, sendo externamente e internamente, respectivamente.
II. O ambiente externo da empresa pode ser analisado através das forças e oportunidades.
III. Os pontos fortes são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa em relação aos concorrentes.
IV. As ameaças referem-se aos aspectos negativos do ambiente externo e podem comprometer a vantagem competitiva da empresa.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
II e IV, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 4:

I, III e IV, apenas.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Alternativa 4:

I, III e IV, apenas.

Explicação: Pag158 do livro.