Imagine a seguinte situação hipotética:
Você acabou de ser contratado como gestor de RH em uma empresa, já te sinalizaram que o nível de motivação da equipe está bem aquém do necessário para o alcance das metas.
Já de início qual papel você deverá desempenhar com o objetivo de reverter o quadro instaurado?
Alternativa 1:
Deverá estabelecer tratamento impessoal.
Alternativa 2:
Deverá evitar qualquer tipo de influência sobre os liderados, uma vez que tal atitude pode ser mal vista.
Alternativa 3:
Deverá realizar um mapeamento e manter na empresa apenas os funcionários que demonstram algum tipo de motivação.
Alternativa 4:
Deverá identificar os princípios norteadores de comportamento de seus subordinados, de modo a direcionar a motivação de cada um.
Alternativa 5:
Deverá iniciar oferecendo recompensas monetárias para incentivar o desempenho profissional no que diz respeito tanto à produtividade quanto à saúde organizacional.
Soluções para a tarefa
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4, com certeza. É preciso entender o porquê da desmotivação, para depois definir a ação. Muitas vezes, não é só dinheiro, muitas vezes, é uma questão injustificada, logo não é possível tomar uma medida segura sem saber de fato o que está acontecendo.
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5
Coloquei Alternativa 4 também
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