Administração, perguntado por silvalarissasil8834, 11 meses atrás

II – Cargos e Salários (C&S) "O estudo de cargos e salários é um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção dos talentos da empresa. A definição de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras" (QUALITAS, 2005). □ Neste sentido: pesquise na internet o salário ideal para Andy e justifique os critérios adotados.

Soluções para a tarefa

Respondido por luizhenriquerd
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Resposta:

Uma das maneiras correta de você fazer o reconhecimento é o horizontal: onde você tem uma pessoa que faz um ótimo trabalho e não tem como promove-la, então adota-se medidas de meritocracia, você trabalhou bem, vem desenvolvendo um ótimo trabalho e será recompensando, não saindo do seu cargo, mas ganhando mais do que os demais. Já o reconhecimento vertical: é uma forma aplicada de mudança de forma crescente impactando de forma positiva no seu capital, função e cargo.

Com relação ao filme, onde podemos notar que é uma vaga desejada por muitas, porém, com toda demanda exigida no cargo o valor não era como esperado. No decorrer da trajetória a Andy começou a ficar atento aos novos desafios e tendências, onde começou a fazer projetos de longo prazo, ou seja, teve uma visão estratégica que aplicou de uma forma eficiente e eficaz. Mesmo com tantas dificuldades ocorridas a Miranda por fim começou a perceber o quanto ela sim seria uma ferramenta de assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa que poderia trazer benefícios aos seus negócios, foi quando a Andy felizmente conseguiu um cargo de forma vertical. Ao ponto de expressão ela não teria um valor, mas sim um cargo com um custo que descrevesse todo o desempenho que ela teve.

Explicação:

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