Identificar DOIS pontos onde você julga ter um gargalo logístico. Esses gargalos podem estar na contextualização da atividade e no fluxograma.
2. Argumentar sobre os DOIS gargalos identificados de modo a justificar o seu posicionamento bem como delimitar os motivos pelos quais você julgou serem pontos de gargalos logísticos.
3. Propor soluções que ajudem a eliminar ou contornar tais gargalos identificados.
4. Diante dos gargalos identificados e soluções propostas redesenhe ou atualize o fluxograma de maneira a deixá-lo mais eficiente e para minimizar os pontos de gargalo.
sibeleortiztorma:
Please!
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Levando em consideração que gargalos logísticos são situações que levam ao atraso de etapas do fluxo de transporte de diferentes produtos, pode-se citar como exemplo do mesmo, a existência de infraestrutura precária no principal meio de transporte do Brasil, que é o meio rodoviário.
Além disso, a ausência de mão de obra especializada e processos excessivamente burocráticos também são determinantes para que ocorra atraso de fluxos de produtos no cenário nacional.
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