Administração, perguntado por manu013souza, 3 meses atrás

Identificar concorrentes não é tarefa fácil para uma empresa. A faixa de competidores reais e potenciais é bem mais ampla do que se imagina, uma vez que a organização está mais propensa a ser atingida por novos concorrentes ou novas tecnologias do que por concorrentes já existentes. Observe essa situação e identifique: a) Qual o tipo de concorrência enfrentada pela Biosaúde? b) Qual a situação do mercado em que a Biosaúde está inserida? c) Que tipo de estratégia poderia ser adotada? ​​​

Soluções para a tarefa

Respondido por mariaolivialopes7
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Resposta:

Padrão de resposta esperado

a) O tipo de concorrência enfrentada pela Biosaúde é caracterizada como produto substituto, ou seja, produtos que competem entre si para satisfazer uma necessidade do consumidor, sendo ofertados por empresas de diferentes segmentos, por bancos e por uma prestadora de serviços de saúde.

b) A situação do mercado em que se encontra a Biosaúde é caracterizada como concorrência monopolista, isto é, muitos concorrentes com ofertas de produtos e serviços similares, pois o produto ofertado pela Biosaúde é similar ao oferecido pelos bancos.

c) Sugere-se uma estratégia de ataque, do tipo frontal, devido ao fato da Biosaúde apresentar vantagens suficientes para manter sua posição: conhecimento na área de saúde e assistência médica própria – não realizada por terceiros, como no caso dos seguros de saúde ofertados pelos bancos.

Explicação:

Respondido por daphilaa
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Resposta:

a) O tipo de concorrência enfrentada pela Biosaúde é caracterizada como produto substituto, ou seja, produtos que competem entre si para satisfazer uma necessidade do consumidor, sendo ofertados por empresas de diferentes segmentos, por bancos e por uma prestadora de serviços de saúde.b) A situação do mercado em que se encontra a Biosaúde é caracterizada como concorrência monopolista, isto é, muitos concorrentes com ofertas de produtos e serviços similares, pois o produto ofertado pela Biosaúde é similar ao oferecido pelos bancos.c) Sugere-se uma estratégia de ataque, do tipo frontal, devido ao fato da Biosaúde apresentar vantagens suficientes para manter sua posição: conhecimento na área de saúde e assistência médica própria – não realizada por terceiros, como no caso dos seguros de saúde ofertados pelos bancos.

Explicação:

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