Ed. Técnica, perguntado por joaopedrofass3103, 11 meses atrás

I - Fluxograma; II - Estrutura organizacional; III - Política de pesquisa e desenvolvimento; IV - Formulários; V - Planejamento estratégico; VI - Estrutura motivacional; VII - Clima Organizacional; VIII - Layout do local de trabalho; IX - Política de marketing; X - Organograma da fábrica. Com base nas técnicas e conceitos referentes a mapeamento de processos e numa análise adequada de OSM (Organização, Sistema e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente ser contemplados os seguintes aspectos:

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Olá!

O método de análise OSM (Organização, Sistema e Métodos) é uma ferramenta muito importante que pode ser usada pelas organizações para avaliar problemas no Processo Administrativo.

No caso da empresa em questão, os aspectos que podem ajudar são:

I - Fluxograma;

II - Estrutura organizacional;

IV - Formulários;

VIII - Layout do local de trabalho;

X - Organograma da fábrica.

A alternativa correta é a LETRA "A".

Espero ter contribuído.



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