I - ferramenta introduzida, primeiramente, para dar uma panorâmica do fluxo de tarefas realizadas nas linhas de montagem do Sistema Toyota de Produção: o objetivo é que todo trabalho a ser realizado seja visualizado pela equipe, com as atividades divididas e direcionadas à cada responsável, obedecendo um processo de “a realizar” (to do), “em andamento” (doing) e “já realizada“ (done). II - utiliza etapas ou ciclos de desenvolvimento – chamados de sprints – que permitem qualidade nas entregas e possibilidade de mudança das atribuições ao longo do processo. O framework sustenta-se em pilares e papéis bem definidos: os clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento e podem validar ou redefinir entregas. Desta forma, os riscos são melhores trabalhados e reduzidos, já que os progressos e atrasos são monitorados. III - ao valorizar o contato com clientes reais, o método valida ou elimina o produto, reduzindo desperdícios, a longo prazo. Ao trabalhar de forma enxuta e desenvolver produtos minimamente viáveis (protótipos MVP), as possíveis falhas são corrigidas a tempo da reconstrução, agora com novos incrementos. IV - promove a melhoria constante dos processos, fazendo uso das seguintes ações: Planejar (plan), Realizar (do), Conferir (check) e Agir (act). Trabalho de forma contínua, o ciclo do PDCA tem como objetivo planejar as mudanças, colocá-las em prática, checar se tiveram o efeito desejado e, caso positivo, implementá-las. Quando o resultado difere do idealizado, é possível entender os motivos, corrigir os possíveis gaps com incrementos, e alinhar novas metas. Relacione as definições acima com as metodologias ágeis vistas em aula.
Selecione uma alternativa:
a)
I - Scrum
II - Protótipo
III - Lean startup
IV - Kanban
b)
I - Scrum
II - Kanban
III - Lean Startup
IV - PDCA
c)
I - Scrum
II - Kanban
III - PDCA
IV - Lean Startup
d)
I - Kanban
II - Scrum
III - Lean Startup
IV - PDCA
e)
I - Lean Startup
II - Kanban
III - Scrum
IV - PDCA
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa D
Explicação:
d)
I - Kanban
II - Scrum
III - Lean Startup
IV - PDCA
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