I - A remuneração por competências se distancia dos moldes tradicionais e incentiva os funcionários a buscarem capacitação, desenvolvendo habilidades necessárias para o seu crescimento profissional. PORQUE II - Podemos encontrar em uma organização, um cargo que exige domínio de competências, como: trabalho em equipe, liderança, conhecimento de programas de TI, softwares, além de espanhol fluente. Outro não precisa da competência de liderança, conhecimento de software e espanhol fluente. Dessa forma, o primeiro cargo descrito terá uma remuneração maior.
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As afirmativas I e II estão corretas, mas não se complementam.
Realmente algumas empresas podem possuir uma descrição de cargos deficitária.
A remuneração por competência consiste em uma nova estratégia para administrar os cargos e os salários de uma organização, porém, ela não garante a transparência entre empresa e colaboradores.
A remuneração estratégica, por competência ou variável são formas de estimular a produtividade, a qualidade e o melhor desempenho dos colaboradores.
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