Hora de experienciar a PRÁTICA!
Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto - TAP
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais as atividades do projeto. Os principais benefícios desse processo incluem o fornecimento de um vinculo direto entre o projeto e os objetivos estratégicos da organização, criar um registro formal do projeto e demonstrar o compromisso da organização com o projeto. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto. As entradas, ferramentas e técnicas e saídas desse processo estão ilustradas na Figura a seguir.
Através destas ferramentas, é possível desenvolver o termo de abertura de um projeto e buscar informações importantes para o desenvolvimento do plano do projeto futuramente.
Com o conhecimento adquirido na disciplina de Gestão de projetos nós vamos praticar por meio da atividade MAPA desenvolvendo o termo de abertura de um projeto, que é considerado um dos principais documentos do projeto. O TAP deverá ser desenvolvido sobre um projeto a sua escolha.
Soluções para a tarefa
Resposta:
ALGUEM SABE FAZER ??
Explicação:
ME AJUDEM
Para montar um Termo de Abertura do Projeto - TAP de acordo com as normas e padrões requeridos, a melhor forma é consultar o Guia PMBOK® (considerado a maior referência em projetos).
Antes de mais nada, o Termo de Abertura do Projeto - TAP nada mais é do que o documento que inicializa um determinado projeto. Nele você vai encontrar as informações necessárias acerca das atividades que estão envolvidas nesse projeto, bem como as informações úteis para a sua execução.
No seu Termo de Abertura do Projeto - TAP deverá ter:
- Título do projeto
- Gerente responsável pelo projeto
- Justificativa
- Objetivos e metas
- Descrição
- Premissas
- Restrições
- Principais stakeholders
- Riscos
- Marcos
- Custo e prazos estimados
Uma vez que você reúna o documento com todas as informações acima, o gerente de projetos deve encaminhar o TAP para clientes e patrocinadores assinarem.
Na hora de fazer seu TAP é importante ter em mente os seguintes pontos:
- reúna todas as informações necessárias
- preencha os itens listados de forma clara e objetiva
Leia mais sobre o assunto em:
https://brainly.com.br/tarefa/16118463
