Hoje o processo seletivo nas empresas está mais voltado para a parte comportamental do que necessariamente para a parte técnica. Isso porque a parte técnica bem trabalhada consegue se aprimorar, mas a questão de relacionamento é bem mais complexa. Sendo assim, o desenvolvimento interpessoal passa a ser uma necessidade de desenvolvimento organizacional e social. Podemos dizer que o desenvolvimento interpessoal é parte essencial das discussões sobre o comportamento organizacional. Analise as afirmativas a seguir sobre o desenvolvimento organizacional e assinale a alternativa correta. I. Diz respeito às relações humanas e trata do processo de desenvolvimento das habilidades e competências que possibilitam o relacionamento saudável e produtivo. II. Considera o contexto em que as pessoas estão inseridas e pode ser definido como "a capacidade de estabelecer e manter interações sociais simultaneamente produtivas e satisfatórias". III. O desenvolvimento interpessoal assume importância significativa, tendo em vista que, mesmo em atividades isoladas e individuais, as pessoas precisam relacionar-se umas com as outras para realizar seu trabalho. Selecione uma alternativa: a) Apenas a afirmativa I está correta. B) Apenas a afirmativa II está correta. C) As afirmativas I, II e III estão corretas. D) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. E) Apenas as afirmativas I e III estão corretas
Soluções para a tarefa
O desenvolvimento organizacional é o desenvolvimento conjunto das partes e pessoas que formam uma organização. Trata das relações humanas, do desenvolvimento de habilidades, competências e relacionamentos saudáveis, levando em conta que, mesmo em atividades individuais, ainda há relações humanas para que as partes possam cumprir os seus deveres com a organização (alternativa C).
Desenvolvimento organizacional
O desenvolvimento organizacional permite o desenvolvimento das organizações.
Esse desenvolvimento se dá através do controle e da avaliação.
O controle e a avaliação possuem a finalidade de aperfeiçoar o desempenho e garantir que as metas estabelecidas sejam cumpridas, e o controle é uma função administrativa, que juntamente com a avaliação, irá auxiliar os administradores a tomar decisões, pois geram dados importantes.
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