Question

Herbert Simon propôs a Teoria das Decisões, com base na Teoria Comportamental que “concebe a organização como um sistema de decisões” complexo e contínuo, pelo qual as pessoas participam racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento, estejam ou não relacionadas às suas atividades organizacionais. A racionalidade envolvida no processo de tomada de decisão “reside na escolha dos meios (estratégias) adequados para o alcance de determinados fins (objetivos), a fim de obter os melhores resultados” (CHIAVENATO, 2014a, p. 341-342). Existe uma questão crítica quanto ao tema que o texto aborda. Qual a alternativa que apresenta esta questão?

Escolha uma:
a. A complexidade envolvida no processo significa que os problemas são todos muito difíceis de serem solucionados.
b. A racionalidade é limitada, as pessoas tomam decisões racionais apenas em relação aos aspectos da situação que conseguem perceber e interpretar.
c. O comportamento racional prejudica a tomada de decisão, pois estão envolvidas muitas variáveis.
d. O tomador de decisão deve sempre ser ocupante de cargos superiores, pois a base operacional não tem permissão para tomar decisões.
e. As decisões nem sempre são corretas porque o processo considera somente as alternativas racionais.

Answer 1

A racionalidade é limitada, as pessoas tomam decisões racionais apenas em relação aos aspectos da situação que conseguem perceber e interpretar. 

Answer 2

Resposta:

B. A racionalidade é limitada, as pessoas tomam decisões racionais apenas em relação aos aspectos da situação que conseguem perceber e interpretar.

Explicação:

CORRIGIDO PELO AVA