Henri Fayol, administrador francês do início do século XX definiu a administração como um processo dinâmico que compreende 5 funções interligadas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Esse conceito evoluiu ao longo do tempo e atualmente as funções de comandar e coordenar foram unidas para compor a função de dirigir (processo de gestão de pessoas). Relacione abaixo as breves definições de cada uma das 4 funções do administrador e escolha a alternativa correspondente que demonstre a sua resposta:
1
Definir objetivos e desenvolver estratégias e ações, políticas e programas para alcançá-los.
( ) PLANEJAR
( ) ORGANIZAR
( ) DIRIGIR
( ) CONTROLAR
2
Liderar e motivar os membros da organização. Conseguir que os empregados façam o que deve ser feito para alcance dos objetivos e informando-os acerca de suas atribuições no trabalho.
3
Estabelecer padrões, medir o desempenho segundo os padrões fixados e agir corretivamente para que o desempenho planejado seja atingido.
4
Decidir que recursos e atividades são necessários para atender aos objetivos organizacionais, criar grupos de trabalho a atribuir autoridade e responsabilidade para sua execução.
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Olá!
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Abaixo, segue a análise de cada item.
1) Definir objetivos e desenvolver estratégias e ações, políticas e programas para alcançá-los.
PLANEJAMENTO. Claramente, podemos notar o uso das seguintes palavras-chave: objetivos (longo prazo), estratégias, políticas.
2) Liderar e motivar os membros da organização. Conseguir que os empregados façam o que deve ser feito para alcance dos objetivos e informando-os acerca de suas atribuições no trabalho.
DIRIGIR. Diz respeito ao comando das atividades, que é realizado pelo administrador.
3) Estabelecer padrões, medir o desempenho segundo os padrões fixados e agir corretivamente para que o desempenho planejado seja atingido.
CONTROLE. É só você lembrar do seguinte: controle de qualidade (padrões, verificação de requisitos).
4) Decidir que recursos e atividades são necessários para atender aos objetivos organizacionais, criar grupos de trabalho a atribuir autoridade e responsabilidade para sua execução.
ORGANIZAÇÃO. Em termos simples, é decidir como cada setor será organizado e alocado.
Espero ter contribuído.
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Abaixo, segue a análise de cada item.
1) Definir objetivos e desenvolver estratégias e ações, políticas e programas para alcançá-los.
PLANEJAMENTO. Claramente, podemos notar o uso das seguintes palavras-chave: objetivos (longo prazo), estratégias, políticas.
2) Liderar e motivar os membros da organização. Conseguir que os empregados façam o que deve ser feito para alcance dos objetivos e informando-os acerca de suas atribuições no trabalho.
DIRIGIR. Diz respeito ao comando das atividades, que é realizado pelo administrador.
3) Estabelecer padrões, medir o desempenho segundo os padrões fixados e agir corretivamente para que o desempenho planejado seja atingido.
CONTROLE. É só você lembrar do seguinte: controle de qualidade (padrões, verificação de requisitos).
4) Decidir que recursos e atividades são necessários para atender aos objetivos organizacionais, criar grupos de trabalho a atribuir autoridade e responsabilidade para sua execução.
ORGANIZAÇÃO. Em termos simples, é decidir como cada setor será organizado e alocado.
Espero ter contribuído.
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resposta correta 1-4-2-3
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