Há uma forte relação entre gestão de pessoas e estratégia organizacional, pois são as pessoas que conduzem as empresas à obtenção de seus resultados. Abordando temas como estratégia e liderança, Garry Kasparov, considerado por muitos o maior enxadrista de todos os tempos e autor do livro "Xeque-mate: a vida é um jogo de xadrez, apresenta em sua obra as experiências e conquistas nos tabuleiros, e como estas práticas podem servir de inspiração para os negócios e para a vida.
Analise as asserções a seguir. Em se tratando de estratégia organizacional, esta tem por objetivo:
I. Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
II. Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
III. Capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.
IV. Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.
V. Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização, visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
Assinale a alternativa correta:Para que a área de recursos humanos de uma organização seja considerada estratégica, deve ocorrer a adaptação de suas políticas e práticas à missão, estratégia e à estrutura da organização. É estratégico:
I. Desenvolver o planejamento dos procedimentos da área.
II. Registrar os procedimentos a serem desenvolvidos.
III. Organizar seus planos buscando dados no mercado de trabalho e de recursos humanos.
IV. Desenvolver programas de treinamento.
Faz(em) parte de uma boa estratégia organizacional:
Soluções para a tarefa
Resposta:
b
Explicação:
Após análise da temática sobre gestão de pessoas e estratégia organizacional é possível afirmar que as corretas são:
1) alternativa V
2) alternativa II
Se tratando de estratégia organizacional esta tem por objetivo fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização, visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
Agora, para que o setor de RH seja considerado estratégico, este deve registrar os procedimentos a serem desenvolvidos.
Gestão de pessoas e estratégia organizacional
A gestão contemporânea visa alinhar todos os setores de uma empresa com sua estratégia organizacional, para tal, as ações desenvolvidas por cada setor precisam ser coerentes e contribuir para os objetivos mais amplos do negócio.
O RH promove a gestão de pessoas, hoje visto como o centro da organização e o mais valioso bem das empresas.
O RH é essencial na captação, desenvolvimento e retenção de talentos através de um plano de ação que envolve desde recrutar profissionais de excelência, empenhando-os a atingir seu pleno potencial e mantendo-os comprometidos e engajados com a empresa e seu trabalho.
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