Há muitos estudos que comprovam que uma das principais características das empresas bem sucedidas, no atual cenário instável, flexível e global do mercado, está na implantação de uma cultura empresarial de estímulo ao intraempreendedorismo. Entretanto, tornar os colaboradores motivados e proativos, a fim de obter maiores e melhores resultados, ainda é um grande desafio para as empresas preocupadas em manter-se no mercado competitivo
Soluções para a tarefa
São mandamentos que contribuem para a prática do intraempreendedorismo no ambiente de trabalho:
- Trabalhe de forma “clandestina” o máximo que puder, pois a publicidade aciona o mecanismo de imunidade da corporação;
- Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir permissão;
- Execute qualquer tarefa necessária a fazer seu projeto funcionar, a despeito de sua descrição de cargo.
Letra C: II, IV e V.
O que é intraempreendedorismo?
O intraempreendedorismo é um fenômeno organizacional em que o colaborador tem a iniciativa de empreendedor no ambiente de trabalho. Na prática, o colaborador com esse perfil é reconhecido pela proatividade e capacidade para resolver problemas.
São ações desenvolvidas pelo colaborador intraempreendedor:
- Ideias para melhorar produtos e/ou serviços
- Melhoria dos processos internos
Segue o restante da pergunta:
(...)
I. Seja leal aos seus superiores e realista quanto a maneira de tratá-los.
II. Trabalhe de forma “clandestina” o máximo que puder, pois a publicidade aciona o mecanismo de imunidade da corporação.
III. Evite quaisquer conselhos que visem interromper seu sonho.
IV. Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir permissão.
V. Execute qualquer tarefa necessária a fazer seu projeto funcionar, a despeito de sua descrição de cargo.
É correto apenas o que se afirma em:
I, II, III e V.
I, II, III e VI.
II, IV e V.
III, IV e V.
I, II e III.
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Mantenha-se firme na busca pelos seus objetivos de vida!
#SPJ4
Resposta: II,IV,V
Explicação:
Há muitos estudos que comprovam que uma das principais características das empresas bem sucedidas, no atual cenário instável, flexível e global do mercado, está na implantação de uma cultura empresarial de estímulo ao intra empreendedorismo. Entretanto, tornar os colaboradores motivados e proativos, a fim de obter maiores e melhores resultados, ainda é um grande desafio para as empresas preocupadas em manter-se no mercado competitivo.
SCHMIDT, A. L. F. Empreendedorismo. Cap. 4. São Paulo: Laureate, 2019.
Uma das formas que a empresa pode utilizar para romper com o desafio descrito no texto e propiciar um ambiente facilitador ao intraempreendedorismo, é colocar em prática os Dez Mandamentos do Intraempreendedor desenvolvidos por Pinchot III (1985). Alguns desses mandamentos estão descritos nas alternativas a seguir. Analise-os.
I. Seja leal aos seus superiores e realista quanto a maneira de tratá-los.
II. Trabalhe de forma “clandestina” o máximo que puder, pois a publicidade aciona o mecanismo de imunidade da corporação.
III. Evite quaisquer conselhos que visem interromper seu sonho.
IV. Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir permissão.
V. Execute qualquer tarefa necessária a fazer seu projeto funcionar, a despeito de sua descrição de cargo.
É correto apenas o que se afirma em: