Há muita atividade a ser planejada, organizada e coordenada para que a produção ocorra da melhor maneira possível. A complexidade do sistema produtivo exige um esquema de planejamento e controle da produção (PCP). O PCP planeja e controla as atividades produtivas da empresa para aumentar sua eficiência e eficácia. Partindo dos objetivos da empresa, o PCP planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente para tirar o melhor proveito possível em termos de eficiência e eficácia. CHIAVENATO, I. Administração para não administradores: a gestão de negócios ao alcance de todos. ed. 2. Barueri: Manole, 2011. Conhecendo a importância do planejamento e controle da produção (PCP), aponte quais as atividades de apoio do sistema de PCP que podem ser divididos em horizonte de tempo: longo, médio e curto. Alternativas Alternativa 1: Planejamento tático da produção, plano-mestre de produção e programação da produção. Alternativa 2: Planejamento estratégico da produção, plano-mestre de produção e programação da produção. Alternativa 3: Planejamento operacional da produção, plano-mestre de produção e programação da produção. Alternativa 4: Planejamento gerencial da produção, planejamento tático da produção e planejamento operacional. Alternativa 5: Planejamento-mestre da produção, planejamento organizacional e planejamento operacional da produção.
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alternativa 2
Explicação:
pagina 137 do livro
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Resposta:
Alternativa 2:
Planejamento estratégico da produção, plano-mestre de produção e programação da produção.
Explicação:
Pág 137 do Livro
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