Há diversos manuais no campo da Administração que buscam sistematizar a amplitude e a complexidade de informações que essa área oferece, sobre diversas questões relacionadas ao desafio da gestão. O plano de negócios é capítulo comum em muitas dessas publicações.
Considerando que os manuais padrões, em geral, trabalham com a perspectiva de grandes organizações, responda:
Como os pequenos e médios empreendimentos podem selecionar as orientações para a elaboração de um plano de negócios, trazendo-as para a sua realidade?
A.
Os manuais da Administração não podem ser adaptados para pequenos e médios negócios, mas esses negócios podem copiar o que já foi feito por empresas do mesmo porte.
B.
Os pequenos e médios empreendimentos podem se basear nas orientações gerais e macro de manuais, mesmo que focados em grandes organizações, além de fazerem adaptações conforme perfil, produto e contexto do seu negócio.
C.
A realidade dos pequenos e médios negócios pouco permite a implementação de um plano de negócios. Portanto, esses empreendimentos devem optar por sistematizar suas ações em documentos menos rigorosos.
D.
A realidade das pequenas e médias empresas é muito particular, e as ferramentas tradicionais da Administração não se encaixam nesses contextos, daí a necessidade de elas criarem suas próprias ferramentas.
E.
As pequenas e médias empresas não precisam adaptar modelos para sua realidade. Elas podem preencher os campos de um plano de negócios com o que têm e colocar informações sobre o que desejam ter.
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B.
Os pequenos e médios empreendimentos podem se basear nas orientações gerais e macro de manuais, mesmo que focados em grandes organizações, além de fazerem adaptações conforme perfil, produto e contexto do seu negócio.
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B Os pequenos e médios empreendimentos podem se basear nas orientações gerais e macro de manuais, mesmo que focados em grandes organizações, além de fazerem adaptações conforme perfil, produto e contexto do seu negócio.
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