Há diferença entre a Ort de Taylor e a PODC de Flayol???
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Organização Racional do Trabalho (ORT) visava a eliminação de movimentos inúteis, fazendo com que os trabalhadores executassem suas tarefas de forma mais simples e rápida, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente. A ORT pregava:
Análise do trabalho operário;
Estudo dos tempos e movimentos;
Fragmentação das tarefas;
Especialização do trabalhador.
isadeambrosis1:
para fayol a organizaçao abrange o estabelecimento da estrutura de forma portanto estática e limitada
para ele a divisao do trabalho era base da organizaçao ,é a propria razao da organizaçao com maior divisao de trabalho seriam mais eficientes
Para Fayol, a coordenação é a reunião, a unificação e harmonização de toda a atividade e esforço. A idéia básica era de que quanto maior a organização, maior a divisão do trabalho, tanto maior será a necessidade de coordenação para garantir as eficiência da organização como um todo.
Unidade de direção – todos os planos devem ser integrados aos planos maiores que conduzem a organização;
Centralização da autoridade – toda autoridade máxima de uma organização deve estar concentrada em seu topo;
Unidade de direção – todos os planos devem ser integrados aos planos maiores que conduzem a organização;
Centralização da autoridade – toda autoridade máxima de uma organização deve estar concentrada em seu topo;
Cadeia escalar – autoridade disposta em uma hierarquia, de maneira que todo nível hierárquico esteja subordinado ao nível hierárquico superior.
Organização linear - é um tipo de estrutura organizacional que apresenta uma forma piramidal. Na organização linear os órgãos que compõem a organização seguem rigidamente a autoridade de comando. Para dar apoio são criados órgãos prestadores de serviços, denominados órgãos de “staff” ou assessoria. Os especialistas de “staff” aconselham os gerentes em suas áreas de especialidade.
Espero ter ajudado
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