Grande parte dos gestores que temos no mercado possuem habilidades de gestão operacional, mas são carentes das habilidades estratégicas; quase sempre são ótimos perseguidores de resultados, mas não conseguem estruturar seu planejamento de forma a construir o futuro que a organização almeja. O primeiro passo para desenvolver estas capacidades é compreender bem o que significa alguns importantes termos muito utilizados quando falamos em estratégia. Assim sendo, descreva o que você compreende como:
• Missão
• Visão
• Estratégias
• Meta
• Objetivo
• Capacidade Estratégica
• Modelo de Negócios
• Controle
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
• Missão – É o propósito principal do negócio alinhado aos valores fundamentais ou às expectativas dos stakeholders.
• Visão – Onde a organização deseja chegar, qual o plano futuro esperado pela empresa.
• Estratégias – Direcionamentos de longo prazo para atingir a visão construída.
• Meta – Detalhamento mais específico da meta, com quantificação, se possível.
• Objetivo – Descrição geral de um objetivo que deve ser sempre parte da construção estratégica.
• Capacidade estratégica – Serão os recursos, as atividades e processos que podem, inclusive, trazer diferenciais competitivos para a organização.
• Modelo de negócios – Fluxos de produtos, serviços ou até informações entre todas as partes envolvidas.
• Controle – Gerenciamento das ações para avaliar a eficiência das estratégias adotadas e, caso necessário, o plano de modificações destas estratégias.
O futuro de uma organização está relacionado à elaboração do Planejamento Estratégico. Nessa dimensão da realidade, vale destacar que esse tipo de planejamento é elaborado pela alta administração (CEO e demais diretores).
São temas relacionados ao Planejamento Estratégico:
- Missão - representa a razão da existência de uma determinada organização;
- Visão - representa o posicionamento de mercado desejado por uma organização;
- Estratégias - representam a soma dos seguintes fatores: objetivos e métodos de trabalho;
- Meta - representa uma etapa fundamental para o alcance de um determinado objetivo;
- Objetivo - são alvos necessários para a continuidade dos negócios das organizações;
- Capacidade Estratégica - representa a capacidade que a organização tem para criar diferenciais competitivos no mercado em que atua;
- Modelo de Negócios - representa a forma na qual a organização cria, entrega e captura valor no mercado em que atua;
- Controle - é uma ferramenta de qualidade que contribui para o alcance dos objetivos de uma organização.
Aprenda mais sobre o tema Planejamento Estratégico em:
https://brainly.com.br/tarefa/22985133
Espero ter contribuído!
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