Goleman (2015) enfatiza a importância da utilização de cada tipo de liderança. Ao menos por um curto prazo de tempo, ele classificou a liderança em seis grupos, a saber: I. Liderança coercitiva: líderes que exigem imediata submissão. II. Liderança autoritária: líderes que mobilizam as pessoas em direção a uma determinada visão. III. Liderança agregativa: líderes que criam laços emocionais e harmonia. IV. Liderança democrática: líderes que contam com excelência e autodireção. V. Liderança de transformação: líderes que criam consenso por meio da participação do grupo. VI. Liderança de treinadores: líderes que desenvolvem as pessoas para o futuro.
Soluções para a tarefa
Resposta:
B
Explicação:
Foi feita a troca de definições entre os itens IV e V. A resposta colocando da maneira correta, temos:
IV. Liderança democrática: líderes que criam consenso por meio da participação do grupo.
V. Liderança de transformação: líderes que contam com excelência e autodireção.
Com referência à classificação dos estilos de liderança de Goleman, que ele classificou em seis grupos, podemos dizer que as definições corretas estão nos itens I, II, III e VI, e os itens IV e V estão incorretas. Já que estão invertidos.
Os seis estilos de liderança de Goleman
Daniel Goleman é um dos criadores do conceito de inteligência emocional e definiu liderança como a capacidade de motivar e inspirar pessoas.
Goleman distingue seis estilos que os líderes podem adotar para atender às necessidades de diferentes situações. Abaixo está uma descrição de cada um dos estilos de liderança:
- Liderança diretiva: “faça o que eu digo” esse estilo de liderança exige o cumprimento imediato, ou seja, supervisiona de perto as ações de seus colaboradores. Caracteriza-se por focar no cumprimento imediato de suas instruções por parte de seus colaboradores.
- Liderança capacitadora: “venha comigo” esse tipo de liderança mobiliza os outros em direção a uma visão, estabelece objetivos, mas deixa liberdade sobre como alcançá-los. Portanto, caracteriza-se por fornecer uma visão de futuro aos membros de sua equipa, estabelecendo objetivos sem explicar como alcançá-los.
- Liderança Agregativa: “As pessoas vêm em primeiro lugar” Cria harmonia e relacionamentos emocionais entre os diferentes membros de sua equipa.
- Liderança democrática: "O que você acha?" Seu principal objetivo é buscar o consenso por meio da participação, ou seja, realiza reuniões com sua equipa durante os processos decisórios.
- Liderança de referência: “faça o que eu faço. Se você não puder, eu farei!” Esse tipo de liderança dá o exemplo, estabelece altos padrões para si mesmo e espera a mesma atitude dos outros.
- Coaching de liderança: "experimente isso", caracteriza-se por ajudar seus colaboradores a se desenvolverem profissionalmente para atingir seu potencial máximo a longo prazo.
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