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GISELI DA LUZ ROSA CASTILHO 

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Junho

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Avaliação - Planejamento Estratégico (WS1_5)Questionário

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Workshop 5 - Programa de Habilidades e Competências - Gestão

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Questão 1

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Texto da questão

Como saber se uma Estratégia traz ou não Vantagem Competitiva sustentável para uma organização? Escolha a melhor alternativa:

Escolha uma:

a. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização pode ou não conseguir executar essa estratégia melhor que os concorrentes.

b. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor, e é igual à do nosso maior concorrente.

c. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que mesmo não agregando muito valor, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes.

d. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo de valor financeiro, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes.

e. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes.

Questão 2

Ainda não respondida

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Texto da questão

O que precisamos fazer para cumprir as atividades da 1ª etapa do Processo de Planejamento Estratégico, chamada de “Sonhe e compartilhe a Visão”. Assinale a melhor alternativa:

Escolha uma:

a. Entenda claramente, e se necessário alinhe, quais são os sonhos e expectativas dos seus superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.).

b. A partir dos sonhos dos superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.) defina a Visão da empresa, e talvez ajuste a Missão e os Valores.

c. Todas as alternativas estão corretas.

d. Defina Objetivos para todas as categorias das 4 perspectivas, a partir das expectativas dos seus superiores.

e. Escolha os líderes da organização que irão participar do Planejamento e mobilize esses líderes a construir Estratégias para atingir os Objetivos definidos.

Questão 3

Ainda não respondida

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Texto da questão

Qual é a principal razão das organizações não atingirem as Metas dos seus Planos Estratégicos? Assinale apenas a principal razão:

Escolha uma:

a. Execução da estratégia ruim, mal feita.

b. Nenhuma das alternativas anteriores.

c. Estratégia mal definida ou errada.

d. Falta de um bom desdobramento das estratégias nos diversos níveis da organização.

e. Mudanças significativas no mercado.

​

Answer 1

Resposta:

resposta correta é: A

Explicação:

Execução da estratégia ruim, mal feita.

Answer 2

Resposta:

Questão 01

Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes.

Questão 02

Todas as alternativas estão corretas.

Questão 03

Execução da estratégia ruim, mal feita.

Respectivamente.