Question

Gestão Orçamentária
Com o objetivo de manter os gestores mais atualizados acerca dos orçamentos e garantir mais rapidez de resposta às mudanças do ambiente, uma empresa adota a prática orçamentária de mensalmente se reunir e avaliar o que aconteceu no último mês, além de elaborar uma nova previsão que se soma ao orçamento atual. Assim, essa empresa sempre tem um horizonte de planejamento de 12 meses. Não são necessárias grandes reuniões de planejamento orçamentário anual, como antes dessa prática e ficou mais fácil manter os dados atualizados.


Essa metodologia de orçamento é conhecida como:

A Orçamento Estático
B Orçamento Flexível
C Orçamento Base zero
D Orçamento Contínuo
E Orçamento Matricial

Answer 1

Resposta:

letra D Orçamento Contínuo

Explicação:

Gabarito: D. O orçamento contínuo é o que tem a característica de manter o horizonte de projeção constante. Assim, a cada fechamento (por exemplo, mensal) os resultados são analisados e utilizados como base para a projeção de um período adicional ao final do orçamento (por exemplo, o mesmo mês do ano seguinte) (Aula 2, Tema 4). As vantagens dessa metodologia são apresentadas no contexto.

Answer 2

Resposta:

letra d: orçamento contínuo

Explicação:

Apol 100%