Question

GESTÃO MERCADOLOGICA - Quais são os 3 fatores da análise da concorrência (Forças de Porter) mais importantes a considerar na abertura do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)?

Answer 1

Os 3 fatores da análise da concorrência (Forças de Porter) mais importantes a considerar na abertura do empreendimento são:

1. Rivalidade entre concorrentes;
2. Poder de barganha dos fornecedores;
3. Ameaça de novos produtos ou serviços.

Sobre cada um dos itens selecionados, vamos explicar por que foram selecionados cada um destes:

Rivalidade entre concorrentes;

• Teórico: fator crucial para analisar a viabilidade do negócio
• Prático: se o mercado tiver concorrentes muito fortes, será difícil a inserção

Poder de barganha dos fornecedores;

• Teórico: pode ser um diferencial em um mercado com muitos concorrentes
• Prático: conseguir descontos na matéria-prima que ajudem a empresa a ter um diferencial no preço do produto

Ameaça de novos produtos ou serviços.

• Teórico: por ser novo no mercado, novos concorrentes podem oferecer produtos ou serviços similares
• Prático: avaliando a capacidade do concorrente ofertar novos produtos que sejam uma ameaça, se torna mais fácil prever estratégias de venda

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