Question

Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência. Em síntese, podemos dizer que a GVA é uma abordagem estruturada que integra o escopo, o cronograma e os recursos, para então medir o desempenho e o progresso do que foi planejado. Considere um projeto que consiste em produzir um total de 125 unidades de um produto em um período de 5 meses. Cada unidade custa 1.500 reais para ser produzida. No quarto mês a situação do projeto é que foram produzidas 90 unidades com um gasto de 130.000 reais. Nesse contexto, calcule o valor do Índice de Desempenho de Custos (IDC) do projeto

Answer 1

Resposta:

1,04

Explicação passo a passo:

CR = 130.000

VP = 187.500

VA = 90x1.500 = 135.000

IDC = va/cr = 135.000/130.000 = 1,04

Resultado final do Índice de Desempenho de Custos (IDC)

IDC = 1,04