Gestão de Custos em Projetos é a arte de administrar os valores monetários do projeto, através do levantamento das necessidades financeiras e do controle desses gastos para alinhar o que foi estipulado com o que realmente foi gasto, sempre observando as melhores escolhas para o que o projeto precisa. Administrar os custos de um projeto costuma ser um grande dilema nas organizações, pois sempre fica uma interrogação de como aliar o que o patrocinador do projeto está disposto a pagar com o valor monetário que o projeto precisa para ser executado e como controlar esses custos. Em tempos de economia abalada e investimentos tão incertos, não é muito interessante gastar valores financeiros com coisas que poderiam ser substituídas por alternativas mais econômicas, por isso é tão importante fazer uma boa gestão do custo em projetos.
visão geral dos processos de gerenciamento de custos, associe as colunas
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C
Explicação:
(1) Processo de planejamento do gerenciamento de custos ( 3 ) Linha de base de custos.
(2) Processo de estimar o custo ( 1 ) Políticas de gerir custos.
(3) Processo de determinar o orçamento ( 2) Realizar estimativas dos custos das atividades.
(4) Processo de controlar custos ( 4 ) Medicações de desempenho e atualizações do orçamento.
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Resposta:
Alternativa C: 3,1,2,4
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