Administração, perguntado por Usuário anônimo, 1 ano atrás

GESTÃO DA PRODUÇÃO:
O bom planejamento permite ao empresário alcançar níveis satisfatórios de qualidade, diminuir os custos e aumentar a lucratividade do negócio. É por meio do processo de gestão - sempre seguindo propósitos, princípios e valores pré-estabelecidos - que uma empresa realiza seus objetivos e metas. Gerenciar é saber o que fazer e como fazer, de maneira eficiente e barata. A gestão da Produção ata em três fases importantes: Inspeção na fonte, Ação Corretiva e Melhoria Contínua. Dentre o escopo de gestão da Produção, vemos a importância do Layout. Também denominado arranjo físico, o layout é uma representação gráfica do chão de fábrica. Mais do que uma planta, é uma técnica utilizada para definir a distribuição e disposição física dos componentes da área de produção. O objetivo é organizar o espaço físico do chão de fábrica localizando os equipamentos e postos de trabalho de forma a obter maior eficiência na produção.

Com base nesta temática analise as proposições a seguir:

I - Dentre os tipos de layout está o "de produto". Tal layout é usado em processos contínuos. Nesse layout, máquinas e equipamentos são dispostos numa sequência lógica de produção (linha de montagem), o produto se movimenta entre eles e é transformado, de tal sorte que, ao término, cria-se o produto final.

II - O layout de produto pode ser encontrado em fábricas de aviões e de navios. Dentre as suas vantagens, pode-se apontar o baixo custo unitário de produção e a baixa flexibilidade de mix. Porém, assim como os demais layouts, este apresenta também desvantagens. Uma delas é o trabalho bastante repetitivo, que pode desmotivar o colaborador e trazer danos à sua saúde.

a) Existem dois trechos que não correspondem, de fato, ao layout de produto, um em cada alternativa. Identifique-os e em seguida, reescreva as afirmativas tornando-as integralmente corretas se julgar necessário.

b) Na mesma temática, identifique nas proposições seguir, o tipo de layout:

Indústria automobilística:_______________________________________

Cervejarias:________________________________________________

Fábrica de Cosméticos:_______________________________________

Fábrica de Navios:___________________________________________

Fábrica de Aviões:___________________________________________

Estúdios de Novela:__________________________________________

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
9

Olá,

a) I. Está errado o trecho "de tal sorte que, ao término, cria-se o produto final.", visto que os produtos não são transformados por "sorte", e sim uma organização lógica de montagem e/ou transformação.

II. Está errado o trecho "O layout de produto pode ser encontrado em fábricas de aviões e de navios". O tipo de layout de fábricas de aviões e de navios é por ponto fixo.

b) O tipo de Layout para a Indústria automobilística é o exemplo perfeito para o Layout por Produto, onde a produção se dá em uma linha.

O Layout para Cervejarias seria por processo, visto que as bebidas alcoólicas precisam de cuidados especiais na fermentação e sua composição. O mesmo vale para uma indústria de Cosméticos, acredito eu.

Jé em uma Fábrica de Navios, de Aviões ou mesmo um Estúdio de Novela o tipo de layout mais adequado é o de posição fixa.

Abraços!


Usuário anônimo: De acordo com o professor, cervejaria e cosméticos tbm são por produtos!!
Usuário anônimo: Vc faz adm na uniube? está em qual período?
Usuário anônimo: a letra A tbm é diferente, o item um ñ tem erros, e no item dois não é assim, professor já corrigiu!!
romariogalis: Alguem tem a resposta correta?
Respondido por JhuliaDourado
0

Resposta:

É por meio do processo de gestão – sempre seguindo propósitos, princípios e valores pré-estabelecidos – que uma empresa realiza seus objetivos e metas. Gerenciar é saber o que fazer e como fazer, de maneira eficiente e barata.

O planejamento exige alternativas potenciais de ação que satisfaçam os objetivos da empresa. É essencial avaliar os meios disponíveis para pôr essas alternativas em prática.

A execução e o controle envolvem a responsabilidade pelos erros e defeitos, sendo que o reconhecimento e correção desses problemas devem ser realizados pelo supervisor da operação ou, preferencialmente, pelo próprio operador.

Portanto, os funcionários devem estar bem informados sobre as técnicas e métodos de controle, para que tenham conhecimento das causas geradoras do defeito e para que possam manter a qualidade dos produtos.

O monitoramento reúne três procedimentos essenciais que, se implantados no processo produtivo, favorecem a manutenção e a melhoria da qualidade dos produtos.

Julgue as afirmações abaixo:

I. O termo “eficiente” no texto refere-se a produção de forma mais rápida e ágil.

II. No texto, podemos vincular as teorias da Escola Clássica.

III. As bases da administração observadas no texto, foram a criadas por Fayol.

É correto o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a.

I e II.

b.

II e III.

c.

II

d.

Nenhuma das alternativas.

e.

III

Explicação:

a.

I e II.

Correto

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