Administração, perguntado por giulisantoss, 9 meses atrás

Gerir uma empresa significa reunir e juntar todos os recursos necessários para seu funcionamento e dar-lhes a integração necessária e a direção focada em resultados a alcançar, por meio da plena utilização do conjunto deles. Em síntese, a gestão é um processo de integrar recursos no sentido de obter a sinergia suficiente para agregar valor ao negócio e oferecer ao cliente aquilo que ele realmente necessita, com o máximo aproveito e com mínimo de custo. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. O administrador tem como função básica realizar a gestão do negócio utilizando de maneira adequada os seus recursos e isso passa pela gestão de entradas dos recursos. Sobre esse tipo de gestão de entradas, a seguir, identifique quais cabem ao administrador. I. Racionalizar o processo de compras. II. Garantir um adequado fluxo de capital. III. Buscar, continuamente, a incorporação de novas tecnologias. IV. Manter o abastecimento de recursos energéticos em volumes e condições adequadas. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e IV, apenas. Alternativa 4: I, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.

Soluções para a tarefa

Respondido por arilsongba
3

A resposta correta é a Alternativa 1: I e II, apenas.  

I. Racionalizar o processo de compras.  

II. Garantir um adequado fluxo de capital.

Um bom administrador deve cuidar do negócio como se fosse o seu próprio negócio, por isso presumisse que ele utilize da boa fé para trazer a boa gestão do negócio e para que o mesmo continue sustentável.

O administrador de uma empresa deve agir com o máximo de dedicação possível transformando o processo de entradas e saídas mais enxuto e utilizando da melhor forma possível o capital da empresa.

Bons estudos!


amista1969: Resposta 5
amista1969: PAGINA 30 DO LIVRO:

Cabe ao administrador, no que diz respeito à gestão das entradas, racionalizar
o processo de compras; garantir um adequado fluxo de capital; manter o abastecimento de recursos energéticos em volumes e condições adequadas; buscar,
continuamente, a incorporação de novas tecnologias e sondar, constantemente,
o mercado, de modo a garantir que os produtos e serviços da empresa estejam
adequados aos requisitos de seus clientes.
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