Gerir custos é, em muitas circunstâncias, a mais importante atividade de gestão em um projeto, pois o custo é, em geral, o principal objetivo de gestão que não deve ser violado. Isso se dá porque a maior parte dos contratos de projetos são de preço fixo, em que o risco assumido é pelo prestador do serviço (fornecedor ou organização executora do projeto). Além disso, é no resultado financeiro que reside, geralmente, o critério de sucesso mais visível de um projeto, influenciando também o resultado do ciclo de vida futuro do produto gerado.
CAVALCANTI, F. R. P.; SILVEIRA, J. A. N. Fundamentos de gestão de projetos. São Paulo-Sp.: Atlas, 2016.
Diante do contexto e do conteúdo do livro da disciplina, para determinar o orçamento do projeto, avalie o que o gerente de projetos deve buscar.
I. Análise especializada.
II. Realizar agregação de custos.
III. Revisão de informações históricas.
É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 4 ll,lll
Explicação:
Segundo a explicação do livro, Pag 174
''Para o processo de determinar o orçamento você deve buscar: opinião especializada, realizar agregação de custos, bem como análise de dados, revisão de informações históricas, reconciliação dos limites dos recursos financeiros e financiamento
A alternativa l, diz Análise especializada, e o correto é opinião especializada.
II e III são verdadeiras, visto que ao determinar o orçamento do projeto o gerente de projetos deve buscar a realização da agregação dos custos, bem como a completa revisão de informações históricas.
A Gestão de custos é um elemento fundamental para a organização, visto que o bom gerenciamento dos mesmos promove a saúde financeira da organização, bem como o aumento das margens de lucro.
Abraços!