História, perguntado por jaquejoao86, 8 meses atrás

gerente de uma empresa de design de interiores, a fim de corrigir algumas falhas de uma outra ferramenta de marketing de que sua organização outrora usou, decidiu então apostar numa outra ferramenta. Nesta nova opção, a ferramenta em questão prometia, além de rever as falhas de sua antecessora, permitiria que a organização pudesse mensurar alguns fatores como os envolvendo o mercado no qual a organização está inseria; além de melhor identificar e compreender as forças que a organização possuí frente ao mercado e seus concorrentes. VIEIRA, Marcelo Cristian; SHIMOHIGASHI, Ednar R. Mieko. Fundamentos de Marketing. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2016. Diante do excerto acima e nas informações nele contidas, analise as alternativas a seguir e identifique qual delas se refere à ferramenta de marketing acima descrita. Alternativas Alternativa 1: Portfólio Alternativa 2: Benchmarking Alternativa 3: Matriz BCG Alternativa 4: Matriz Ansoff Alternativa 5: Matriz Ge/Mckinseyeriores, a fim de corrigir algumas falhas de uma outra ferramenta de marketing de que sua organização outrora usou, decidiu então apostar numa outra ferramenta. Nesta nova opção, a ferramenta em questão prometia, além de rever as falhas de sua antecessora, permitiria que a organização pudesse mensurar alguns fatores como os envolvendo o mercado no qual a organização está inseria; além de melhor identificar e compreender as forças que a organização possuí frente ao mercado e seus concorrentes. VIEIRA, Marcelo Cristian; SHIMOHIGASHI, Ednar R. Mieko. Fundamentos de Marketing. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2016. Diante do excerto acima e nas informações nele contidas, analise as alternativas a seguir e identifique qual delas se refere à ferramenta de marketing acima descrita.

Soluções para a tarefa

Respondido por fefeakemi1606
13

Resposta:

Benchmarking

Explicação:

Pag 211 do livro "FUNDAMENTOS

DE MARKETING"

Respondido por alemendes1232
0

Resposta:

Resposta correta B

Explicação:

Benchmarking -processo de avaliação da empresa em relação à concorrência, por meio do qual incorpora os melhores desempenhos de outras firmas e/ou aperfeiçoa os seus próprios métodos.

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