Gerenciar recursos escassos é um dos grandes desafios de uma empresa. Para que isso se torne possível é preciso ter planejamento, foco e resiliência para enfrentar obstáculos e contratempos que surgem no cotidiano de quem atua na área comercial. Essas três palavras se tornam possíveis quando você tem pessoas comprometidas e dispostas pela organização que vão se dedicar para o empreendimento se tornar próspero. Entretanto, é fundamental que a organização dê a contrapartida, ou seja, que ela também faça sua parte oferecendo uma boa remuneração, benefícios, clima organizacional de colaboração, bons exemplos fornecidos pela chefia. Ou seja, nada é por acaso, se você deseja uma empresa próspera precisa investir em pessoas para que elas possam trazer os benefícios desejados.
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2019.
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – Um Plano de Recursos Humanos pode ajudar a ter bons talentos na organização visto que considera aspectos desde a escolha do perfil necessário até as ações para manter as pessoas.
PORQUE
II – É necessário ter gestores comprometidos que ajudem a criar condições para estimular o bom desempenho das pessoas por meio de exemplos diários e bom relacionamento com as pessoas.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
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As duas assertivas são verdadeiras.
Isso ocorre porque o grande objetivo de Plano de Recursos Humanos é identificar e mapear as principais habilidades e competências presentes dentro da empresa. Desse modo, a contratação de futuros empregados ocorre de acordo com mão-de-obra que a empresa realmente necessita (no tempo certo).
Assim, a definição do Plano de Recursos Humanos deve ocorrer de acordo com a estratégia de atuação da organização.
Espero ter contribuído!
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Resposta:
Alternativa 2:
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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