Gerenciar as aquisições de um projeto exige do gerente, além de um bom planejamento e controle de custos e gastos, um bom conhecimento em contratos, pois qualquer problema pode gerar penalidades com colaboradores ou mesmo fornecedores. Dessa forma, segundo o Guia PMBOK (2017), existem três grupos de processos que podem auxiliar o gerente. PMBOK. Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017. Sobre o processo “conduzir as aquisições”, é correto afirmar que: a. é o processo de fechar a compra e solicitar descontos por parte do vendedor. b. é compreendido como o processo de selecionar um vendedor e efetuar a compra. c. é o processo inicial de todo processo de compras, no qual se deve criar as especificações dos produtos, serviços e vendedores. d. é o processo de acompanhar o andamento dos contratos. e. é o processo de cotar fornecedores e avaliar aquele que oferece o menor custo.
Soluções para a tarefa
Resposta:
letra b
Explicação:
é compreendido como o processo de selecionar um vendedor e
efetuar a compra.
Gerenciamento de aquisições é o processo responsável por conduzir as aquisições efetuadas pela empresa, ou seja, responsável pela compra de produtos ou serviços para que o projeto ocorra com sucesso. Sendo assim, a alternativa B está correta.
Gerenciamento de aquisições
Faz parte das áreas de gerenciamento de projetos o PMO, além da compra de produtos necessários para o projeto, essa área é responsável também pelo controle de contratos, pedidos de compra e memorandos de entendimento.
A responsabilidade do gerenciamento de aquisições também é garantir que os recursos adquiridos sejam entregues como planejado, ou seja, devem acompanhar o processo até o fim.
Saiba mais sobre gerenciamento de aquisições: https://brainly.com.br/tarefa/43468599
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