Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio, e assim melhor competir em seus mercados.
Disponível em: . Acesso em: 20 out. 2017.
Face ao exposto, tomando como base a gestão, seleção e análise dos projetos, leia as alternativas baixo:
I. A execução de um projeto engloba processos exclusivos como: orientação e gerência de execução do projeto; garantia de qualidade; contratação de equipe; seleção de fornecedores, entre outros.
II. Critérios técnicos de seleção de projetos, tais como a disponibilidade de capital e de matérias-primas e a competência gerencial, permitem que a exequibilidade do projeto seja determinada em relação aos objetivos propostos.
III. Os indicadores (relações entre variáveis, quantidades ou outra informação) devem ser objetivamente verificáveis e independentes, porque o que não é medido não pode ser controlado.
IV. Os projetos de cada linha de programa obedecem à seguinte sequência de etapas: Cronograma Físico; Cronograma de Desembolso; Bens e Serviços; Plano Aplicação; Anexos, se houver.
Soluções para a tarefa
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Eu respondi todas estão corretas, não teno certeza absoluta. Se alguém souber me notifique por favor..
afmirapalheta:
marquei todas tambem
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Resposta:
Letra: A
Explicação:
PMBOK (2012)
Projeto é um empreendimento temporário feito para criar um
produto, serviço ou resultado únicos.
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