Gartner anuncia as competências essenciais para os líderes de Infraestrutura e Operações do futuro
Digamos que você tenha acabado de assumir o papel de líder de Infraestrutura e Operações em sua empresa. Seu antecessor não estava equipado para evoluir, além do estilo tradicional de liderança de comando e controle para atender às metas de transformação digital da organização. Você sabe que, para ser um líder de TI bem-sucedido na era digital, é preciso performar uma “liderança servidora”, sendo um facilitador e negociador, capaz de remover barreiras para sua equipe.
Quanto à avaliação por competências, avalie as afirmações abaixo:
I. Para a criação do modelo de competências, é necessário estabelecer o perfil desejado para o ocupante do cargo.
II. Competências que podem trazer uma vantagem competitiva para a organização são denominadas de competências essenciais.
III. A criação de um banco de talentos faz parte da fase de sensibilização para implantação do modelo de avaliação por competências.
É correto o que se afirma em:
Grupo de escolhas da pergunta
I, apenas.
I e II apenas.
III, apenas
II, apenas.
I e III apenas.
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Resposta:
A alternativa está incorreta, pois apenas a afirmação I é verdadeira. Para a criação do modelo de competências, é necessário estabelecer o perfil desejado para o colaborador.
A afirmação II é falsa, pois vantagens competitivas são consideradas competências diferenciais.
A afirmação III é falsa, pois a criação de um banco de talentos é considerada na fase de avaliação do potencial do colaborador.
Explicação:
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