Question

Galera, preciso saber quais eram os princípios éticos e filosóficos de Nelson Mandela, por favor, me ajudem!!

Answer 1

Alguns princípios de Nelson Mandela :


1. A força do líder não se limita apenas a coragem ou coragem, pois não é a ausência de medo, mas a capacidade de se sustentar. Ou seja, mesmo em meio a circunstâncias adversas, lembrando sua posição e inspirando outros a ir mais longe, alcançando metas juntas.
2. O líder deve ser capaz de entender os momentos e oportunidades, ser tático. As táticas para chegar a um acordo são importantes na medida em que são apropriadas. Eles envolvem ruptura de risco e paradigma, mas um líder deve ser capaz de entender esses momentos e saber como explicá-los ao seu grupo. Não é desistir dos princípios, mas, visto que os fatos se materializam para o bem de todos, o que geralmente depende da realidade, o líder pragmático é mais oportuno do que apenas o idealista.
3. Ser liderado nas costas, permitindo que cada um fale e contribua com sua posição ou idéias para conhecer o terreno e saber como buscar o consenso. O líder tem que tentar não ultrapassar ou assumir posições sem saber o que os outros pensam ou pensam, desta forma, melhor aceita seus critérios ao tomar decisões fortes, em oposição àqueles que correm por meio de reações emocionais. Assim, ele conseguirá persuadir os outros em torno da melhor idéia, fazendo-os pensar que era dele também.
4. Conheça seus opostos e aprenda com as coisas que eles gostam, sua história, seu esporte, suas experiências. Desta forma, você saberá como fazê-los ver os pontos que eles têm em comum e mesmo no meio das piores circunstâncias, você saberá entender e ser respeitado.
5. Mantenha seus amigos mais perto de seus rivais ou opostos, mostre seus encantos e mostre sua amizade, para ver como eles se comportam com você. É uma maneira de manter o inimigo à distância compartilhar com ele e saber o que ele faz dentro de um círculo de influência que ele não sabe o que ele pensa ou faz. Isso deixa claro quando você está atacando ou faltando, ao contrário do cuidado que você deu a eles e amigos, confie sem esperar uma leilão de 100%, pois eles têm seus próprios interesses como seres humanos e podem mudar.
6. A aparência física ajuda o líder, é importante, mas é essencial ter um grande sorriso, transmitir sua paz e seu equilíbrio interno, mesmo que você possa experimentar sentimentos de amargura ou confusão, isso ajudará você a recuperar, se o o líder torna-se duvidoso ou rabioso para encontrar o equilíbrio e outros reconhecem você com simpatia ou confiança mais uma vez em sua própria confiança.
7. A vida nunca é boa nem ruim em todos os momentos, nada é branco ou preto. As decisões são complexas, existem cores variadas e fatores a serem considerados, e sempre há fatores concorrentes. Nada é tão simples quanto parece. Sempre pergunte-se Qual é o fim que eu procuro? De que fatores depende? Os meus objetivos podem estar relacionados a fatores que parecem ser contraditórios? Em caso afirmativo, é apropriado pesar cada fator e agir em conformidade para que você não deva desistir de qualquer, se for possível ou conveniente.
8. Pare de ser o líder, em algum momento também é uma maneira de permanecer um líder, uma vez que a impetuosidade às vezes consome liderança, e é por isso que a maturidade é importante na forma de gerenciá-la. Às vezes, esta maturidade vem com lições muito difíceis, e é por isso que é importante refletir e não ultrapassar as ambições ou pretensões para acessar ou perpetuar no poder, e menos se você lutou publicamente com esses extremos. Saber reconhecer uma derrota ou saber aceitar a rejeição de uma idéia e respeitar o resultado pode constituir um ganho.

espero que ajude!

Answer 2

Nas filosofias Nelson sempre explica o que é ser ético e ter ética, não sei bem como explicar mais ele disse algumas vezes que Uma pessoa não nasce preconceituosa, ela se torna ao decorrer do tempo.... Outro exemplo também é que ele diz que aqueles que apenas sentem raiva ou ódio em si mesmas as pessoas devem ensina-las o que é amar!

ESPERO TER AJUDADO!