Question

Gabriel abriu no fundo de sua casa uma oficina de silk-screen, estamparia de camisetas. Ele teve ótimas idéias para criar as artes e criou um montante de 1000 camisetas. Como faz parte da criação das artes e da produção dos produtos, acaba não tendo tempo para vender seus produtos. Tentou vender pela internet e não teve sorte por não ser tão conhecido. Gabriel teve a idéia de contratar vendedores para que pudesse tornar seu trabalho conhecido e assim vender seus produtos. Há um problema, Gabriel não entende nada sobre gestão de equipes. Você como gestor de equipes, o que poderia fazer para ajudar Gabriel a formar uma equipe do zero para vender estas 1000 camisetas e gerenciá-la para que não seja uma pseudo-equipe, e sim, uma equipe real?

Answer 1

Como gestor de equipes eu iria sugerir a Gabriel que divulgasse a oportunidade para que pessoas interessada entrassem em contato com ele. Feito isso, ele selecionaria aquelas que já possuem experiência em vendas. Para gerenciar essa equipe, recomendaria que ele trabalhasse com comissão, para motivar os envolvidos. Definiria também um "campo" de atuação para cada vendedor, para evitar atrito entre eles.

Bons estudos!