Question

Fornecedores qualificados e integrados são as exigências do mercado atual. Conservar uma relação de transparência e confiança com fornecedores é fundamental para as organizações e deve ser tratada como um recurso que leva à qualidade e lucratividade nas organizações. As vantagens de desenvolver o fornecedor são inúmeras e pode ser destacadas como: eficiência, produtividade, pontualidade nas entregas, agilidade nas decisões, menos desperdício, mais qualidade em todas as etapas de fabricação e competitividade.

No decorrer dos anos, várias organizações implementaram ou tentaram implementar PDF (Programa de Desenvolvimento dos Fornecedores) e o resultado foi insucessos e fracassos.

Relacione a Coluna I com a Coluna II, referente aos quatro principais fatores do Insucesso e fracasso do PDF.

COLUNA I

COLUNA II

1. Falta de Comprometimento do fornecedor

A. Ausência de informações, impactando toda a cadeia de suprimentos.

2. Falta de Recursos do Fornecedor

B. Falta de um convívio entre as partes chegando ao resultado negativo para toda a cadeia de suprimentos.

3. Falta de Confiança Entre as Partes

C. Ausência de equipamentos, engenharia, sistemas de informação, competências de empregados e processos, levando ao insucesso da cadeia de suprimentos.

4. Gestão do Relacionamento

D. Falta da execução do dever e obrigação do fornecedor perante ao cliente.



Assinale a alternativa CORRETA que representa a sequência da associação:

Escolha uma:
a. 1-A, 2-B, 3-C, 4-D.
b. 1-A, 2-C, 3-B, 4-D.
c. 1-D, 2-C, 3-B, 4-A.
d. 1-B, 2-C, 3-A, 4-D.
e. 1-D, 2-C, 3-A, 4-B.

Answer 1

Resposta (e): 1-d. 2-C, 3-A e 4-B (corrigido pelo ava)