Foi-se o tempo em que as empresas preenchiam suas vagas de maneira orgânica, com indicações de funcionários ou de amigos. O mercado atual demanda que a busca por novos talentos aconteça de forma estruturada, não apenas focando no preenchimento das posições de trabalho, mas também na atração de talentos que se tornem ativos importantes na vantagem competitiva da organização. O profissional de RH deve estar atento a essa busca de pessoas que preencha as atuais ou futuras necessidades da organização, e estratégias como criar um ambiente que seja considerado uma boa empresa para trabalhar podem colaborar para esse processo.
(Elaborado pelo professor)
Após ler o trecho acima, assinale a alternativa correta correspondente a área abordada.
Alternativas
Alternativa 1:
Seleção de pessoas.
Alternativa 2:
Clima organizacional.
Alternativa 3:
Gestão de competências.
Alternativa 4:
Recrutamento de pessoas.
Alternativa 5:
Gestão estratégica de cargos.
Soluções para a tarefa
O preenchimento das atuais ou futuras necessidades da organização ocorre com a implementação da gestão estratégica de cargos (alternativa 5).
Alternativa 5: Gestão estratégica de cargos.
Isso significa que a gestão estratégica de cargos envolve a leitura das competências que são essenciais para o desenvolvimento dos trabalhos internos. Com base nessa realidade organizacional, a contratação é realizada com base nos conhecimentos, habilidades e atitudes requisitados pela organização.
Qual é o papel do RH Estratégico?
O papel do RH Estratégico consiste em mapear as reais necessidades da empresa e procurar profissionais com os perfis mais completos para o atendimento das necessidades contínuas do negócio.
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Até a próxima!
Resposta:
Alternativa 4: Recrutamento de pessoas.
Explicação: Resposta encontrada na pagina 60 do livro.