Question

Foi estudado que a mudança organizacional é inerente ao processo de desenvolvimento organizacional. Considerando que o desenvolvimento organizacional é descrito como um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura (SILVA, 2004), é necessário que os gestores estejam atentos aos “sinais” que levam à identificação da necessidade de mudança e desenvolvimento organizacional. Assim sendo, as forças (sinais) que favorecem a aplicação das ferramentas do desenvolvimento organizacional.

​SILVA, R. O. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.

Sobre a mudança organizacional, avalie as afirmações abaixo:

I. Modificação da estratégia administrativa e soluções de problemas de fusão e divisão de empresas.
II. Alteração do clima organizacional, alteração da motivação de equipes de trabalho e adaptação da organização a um novo ambiente.
III. Aperfeiçoamento do sistema de comunicações e melhoria da colaboração intergrupal.
IV. Cultura organizacional forte, não existência da contracultura e clima organizacional favorável.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
III e IV, apenas.

Alternativa 2:
I, II e III, apenas.

Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Olá!

No caso em questão podemos afirmar que as alternativas I, II e III estão corretas, sendo a alternativa certa a 2, qual seja: Alternativa 2:  I, II e III, apenas.

Isso porque a mudança organizacional envolve diversos aspetos que devem ser modificados para que a empresa possa crescer mais e possa ter funcionários mais ativos e satisfeitos com o seu trabalho.

Um desses aspectos é justamente a possibilidade da contra cultura que pode ser entendido como uma pluralidade de culturas e pensamentos convergindo de maneira harmônica dentro de uma empresa.

Espero ter ajudado!

Answer 2

Alternativa 2 (I,II e III apenas) Veja página 103 do livro