Fiorelli (2006) aponta algumas vantagens e desvantagens do trabalho em equipe, que nos ajudam a perceber que nem sempre esse tipo de organização do trabalho trará os melhores resultados esperados pelas organizações e pelas pessoas. Isso esclarece a necessidade de um grande preparo por parte das empresas que pretendam implantar as equipe como unidades de desempenho. Estão entre as vantagens apontadas por Fiorelli (2006):
COSTA, W. S. Psicologia organizacional. Maringá: UniCesumar, 2019.
I) Redução excessiva da supervisão, que pode distanciar a liderança da realidade da sua equipe.
II) Redução de ansiedade nas situações de incerteza, como nas situações de mudança, pois a equipe favorece o apoio mútuo, tendo maior geração de ideias, com maior possibilidade de soluções.
III) Criação da cultura do “consenso obrigatório”, que conduz a decisões forçadas, desconsiderando-se as discordâncias de minorias.
IV) Simplificação da supervisão, pelo comprometimento com o trabalho gerado pelo vínculo emocional entre os integrantes.
V) Maior aceitação e aproveitamento das diferenças individuais, pois a proximidade das relações leva ao conhecimento das potencialidades de cada um.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, IV e V, apenas.
Alternativa 2:
II, IV e V, apenas.
Alternativa 3:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III, IV e V.
nataliadepaulaspm:
ii
Soluções para a tarefa
Respondido por
9
Resposta:
alternativa 2
ll, lV, V
página 122 do livro psicologia organizacional
unicesumar
Respondido por
5
Resposta:
Alternativa 2:
II, IV e V, apenas.
Explicação:
Consta na página 122 da Apostila Geral da disciplina ou na página 8 da Apostila da Unidade 3.
Espero ter ajudado! =)
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