Ferramenta destinada ao acompanhamento das decisões estratégicas tomadas pela empresa com base
em indicadores previamente estabelecidos e que devem permear ao menos 4 aspectos financeiros,
clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento
Assim, a empresa tem sua capacidade de medição e acompanhamento muito ampliada, permitindo que
todos os pontos relevantes da cadeia produtiva passem a ser inedidos. Isso traz importantes melhorias
também no entendimento por parte de toda empresa de como a estratégia definida pela alta gestão
sera avaliada até o ponto en que cada colaborador se envolve no processo. Isso se faz por meio da
elaboração dos chamados mapas estratégicos.
Com relação ao Balanced Scorecard (BSC) podemos afirmar que:
O BSC é um programa de treinamento financeiro que faz uso dos indicadores de
desempenho tradicionais integrando os indicadores financeiros e operacionais,
permitindo o alinhamento estratégico da organização em todos os niveis da estratégia.
Te
B
O BSC é um sistema de processamento de dados capaz de analisar a evoluição dos
indicadores de desempenho tradicionals em razão de utilizar de forma integrada os
indicadores financeiros e operacionais.
OBSC é uma evolução dos indicadores de desempenho tradicionais em razão de
utilizar de forma integrada os indicadores financeiros e operacionals, o que pehsite o
alinhamento estratégico da organização em todos os níveis da estratégia.
OBSC é uma réplica dos indicadores de desempenho tradicionais em razão de utilizar
de forma integrada os indicadores financeiros e operacionais, o que permite o
alinhamento estratégico da organização em todos os níveis da estratégia.
OBSC é modelo de gestão de pessoas que faz uso dos indicadores de desempenho
tradicionals integrando os indicadores financeiros e operacionais o que permite o
monio ec iccirconizacão em todos os nível da estratégia
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Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra (B): O BSC é uma evolução dos indicadores de desempenho
tradicionais em razão de utilizar de forma integrada os indicadores
financeiros e operacionais, o que permite o alinhamento estratégico
da organização em todos os níveis da estratégia.
Explicação:
O Balanced Scorecard permite o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais exercidas na organização. Para isso, a missão e a estratégia são desdobradas em objetivos e medidas (ou indicadores) de desempenho, que permitem alinhar as atividades dos funcionários aos objetivos estratégicos.
Resposta:
O BSC é um sistema de processamento de dados capaz de analisar a evoluição dos
indicadores de desempenho tradicionals em razão de utilizar de forma integrada os
indicadores financeiros e operacionais.
Explicação:
Corrigido pelo AVA.