Fazer um resumo crítico a partir do texto abaixo (mínimo 20 linhas)
De acordo com Marras (2002), uma organização poderá estabelecer uma dinâmica de desenvolvimento de pessoas por meio de treinamentos para atingir os seguintes objetivos:
• Integrar novos funcionários ensinando-os as normas, as regras e os valores que a empresa preza e que eles deverão respeitar e seguir ao desenvolver o seu trabalho.
• Preparar os funcionários para o trabalho, fornecendo formação profissional mínima para a apropriação dos CHAs, que são necessários para o desempenho das suas funções.
• Nivelar os CHAs dos trabalhadores para elevar a média de desempenhos superiores, aumentando por consequência a produtividade e lucratividade da empresa.
• Realizar mudança na cultura organizacional, caso ela esteja interferindo nos resultados negativamente ou reforçar a manutenção, se ela estiver influenciando positivamente.
• Aumentar o conhecimento dos trabalhadores sobre qualquer aspecto de interesse da empresa.
• Desenvolver e aprimorar habilidades nos trabalhadores que contribuam na realização do seu trabalho com maior eficiência e eficácia.
• Mudar a atitude do trabalhador que não está se comportando de maneira adequada, melhorando assim a qualidade e o rendimento do seu trabalho.
Diante destes objetivos do treinamento é possível concluir que esse subsistema lidará constantemente com as práticas de ensino para promover a aprendizagem.
Aprendizado é o processo pelo qual um indivíduo adquire e amplia o seu repertório comportamental (CHA) por meio da educação ou da experiência de vida. (MUCHINSKY, 2004)
Ciclo de treinamento é o processo que envolve quatro atividades macros sequenciais e necessárias para a aplicação de um programa de treinamento, com o objetivo de evitar o desperdício de recursos em ações educacionais que possam ser mal dirigidas, mal concebidas ou fora da realidade da organização.
Respeitar e seguir as etapas do ciclo de treinamento evitará o desperdício de recursos, otimizando os investimentos feitos para melhorar o nível educacional dos trabalhadores por meio de uma abordagem sistêmica e ordenada. (MENESES;ZERBINI e ABBAD, 2010) Esta abordagem envolve quatro fases, a saber:
1. Avaliação das necessidades de treinamento (pessoas, tarefas, empresa).
2. Projeto do programa (metas organizacionais, disponibilidade do treinando, princípios de aprendizagem).
3. Implementação do programa (métodos no local de trabalho, fora do local de trabalho, desenvolvimento gerencial).
4. Avaliação do programa (reação, aprendizado, comportamento, resultados).
Soluções para a tarefa
Olá,
Para a realização do resumo, considere que o ciclo de treinamento deverá ser realizado de forma excepcionalmente eficiente, isto é, utilizando da melhor forma possível o tempo, conhecimentos e recursos da organização, evitando desperdícios em todos os aspectos citados.
Como o próprio Marras (2002) estabelece, a organização pode estabelecer uma dinâmica de desenvolvimento de pessoas por meio de treinamentos, mas é preciso ter expertise e assertividade para que os treinamentos não sejam redundantes, impraticáveis ou estejam desalinhados com as realidades e necessidades do contexto da organização.
Desse modo, é preciso assegurar que o treinamento seja capaz de habilitar e otimizar o trabalho do colaborador, além de buscar com que o mesmo absorva os objetivos e valores da organização.
Abraços!