Fale sobre o que é LIDERANÇA AUTOCRETICA E DEMOCRATICA, aponte as principais diferenças dos modelos, cite um exemplo de cada tipo
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Resposta:
A liderança é um processo de influência intencional e explícita de uma pessoa sobre as outras, com a finalidade de guiar, estruturar e facilitar atividades e relacionamentos em grupo. Ou seja, ela deve comover, inspirar e mobilizar pessoas na busca de um objetivo comum. Pesquisadores da área de gestão costumam concordar que há dois tipos básicos: a liderança autocrática, em que a autoridade está concentrada em uma única pessoa, e a liderança democrática, em que as pessoas sob a autoridade de um líder também têm voz no processo de decisão.
Cada tipo influencia de modo distinto o ambiente de trabalho, o comportamento dos profissionais e o desenvolvimento das atividades. Fugindo de uma visão maniqueísta, não pretendemos oferecer uma fórmula ou uma resposta pronta sobre qual é o certo ou errado. Melhor que isso, convidamos você a reflexões sobre as influências de ambos os estilos nos resultados e no comportamento das pessoas
As vantagens e desvantagens da liderança autocrática
Os autocráticos são bons em tomar decisões rápidas e podem produzir melhores resultados quando elas são necessárias. Eles mobilizam a equipe em direção a uma visão comum e se concentram em objetivos finais. Se esse estilo foi resumido em uma frase, seria “vem comigo”. Pode funcionar muito bem quando a equipe precisa de uma nova visão, porque as circunstâncias mudaram, por exemplo. Eles podem inspirar um espírito empreendedor e entusiasmado para o cumprimento de uma missão.
Do lado negativo, as pessoas que trabalham para gestores autocráticos muitas vezes sentem como se suas contribuições não fossem valorizadas, o que pode inibir a iniciativa dos colaboradores e fazer com que eles evitem responsabilidades. Para o palestrante Renato Migliacci, “se o líder for pouco habilidoso e não tiver uma boa consciência do seu papel, negligenciado o impacto de suas ações, poderá gerar um grande problema para o desenvolvimento de sua equipe”. Também não é o melhor estilo quando se está trabalhando com uma equipe de especialistas, já que profissionais desse nível não necessitam de supervisão rígida e orientação em tempo integral rígida, mas sim de liberdade e autonomia para colocar em prática seus conhecimentos e habilidades.
Os prós e contras da liderança democrática
Já na liderança democrática, a troca de ideias entre subordinados e líder melhora a satisfação e moral dos subordinados. Com isso, a abstenção e a rotatividade são reduzidas. O líder assume uma atitude de apoio, integrando-se ao grupo e sugerindo alternativas. Um bom líder democrático toma atitudes adequadas para ajudar quando necessário e incentiva os membros do grupo a participar, mas mantêm a palavra final sobre assuntos importantes.
Do lado negativo, o processo de decisão pode ser muito mais demorado, resultando em atrasos. Outro ponto está relacionado à maturidade do time: uma equipe muito jovem e inexperiente tende a não desempenhar bem nas mãos de um líder democrático. Ele é mais recomendado quando há uma certa senioridade no time. O excesso de democracia em uma equipe inexperiente tende a prejudicar os resultados. Quanto mais sênior for o time, melhor é o aproveitamento da experiência coletiva