Administração, perguntado por patrickgestaopublica, 1 ano atrás

fale a respeito da responsabilidade social empresarial e governança corporativa, apresentando outros exemplos de empresas que praticam a responsabilidade social empresarial e a governança corporativa, justifique​

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Respondido por arilsongba
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A responsabilidade social juntamente com a governança corporativa pode proporcionar diversas implicações além de gerar reflexões sobre vários atores envolvidos, tendo em vista que ela implica no compromisso dos negócios de contribuir para o desenvolvimento econômico sustentável de uma organização.

Pode-se dizer que, a responsabilidade social corporativa e a atual perspectiva ambiental das organizações diante dessa ralação possuem forte casos de sucesso de empresas, como: Amanco, Alcoa, a Anglo American, entre várias outras.

Estes são alguns exemplos de empresas que são referência quando o assunto é governança corporativa e responsabilidade social.

Bons estudos!


Eroaldojunio: valeu top
Respondido por biancarochaj2210
1

Resposta:

A responsabilidade social juntamente com a governança corporativa pode proporcionar diversas implicações além de gerar reflexões sobre vários atores envolvidos, tendo em vista que ela implica no compromisso dos negócios de contribuir para o desenvolvimento econômico sustentável de uma organização.

Podemos dizer que, a responsabilidade social corporativa e a atual perspectiva ambiental das organizações diante dessa ralação possuem forte casos de sucesso de empresas, como: Amanco, Alcoa, a Anglo American, entre várias outras.

Amanco Tubos e Conexões por exemplo, está em busca de matérias-primas menos poluentes, inovou na fórmula de seus produtos com o uso de tecnologias mais limpas. Trocou o solvente tolueno, que pode causar dependência nos trabalhadores que inalam seu vapor, por outro de menor impacto para a saúde e para o meio ambiente. Até ganhou em 2009 o selo Sustentax, que certifica produtos sustentáveis. É um dos líderes mundiais e líder absoluto na América Latina em tubos e conexões, implementou em 2009 todos os investimentos previstos antes da crise e cresceu acima do mercado. Para o varejo, a fórmula de expansão da empresa somou treinamento, capacitação e acesso ao crédito. Internamente, a empresa buscou o envolvimento de todos os colaboradores, otimizou processos, manteve a empregabilidade, a eficiência e a economia de recursos.

Explicação:

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