Question

Faça valer a pena
1. As empresas devem ficar atentas àquelas situações que podem fazer os
custos serem ampliados em um projeto: atrasos na entrega de equipamentos
materiais (o que traz a necessidade de uma criteriosa seleção de fornece
dres), atrasos nos pagamentos de colaboradores e fornecedores
, que pode
int-los descumprirem os acordos existentes (o que traz a necessidade de
que o fluxo de caixa seja bem administrado, garantindo que o dinheiro entre
mais rápido do que saia da conta da empresa, ou mostrando a necessidade
de empréstimos para que o projeto não seja paralisado por falta de recursos);
e erros nas especificações dos materiais, nos locais e datas de entrega deles
e nas estimativas de preços para não haver retrabalho e custos extras (o que
tra a necessidade do escopo ter sido feito de maneira correta, bem como da
elaboração precisa do planejamento da gestão de custos).
No processo da gestão dos custos de um projeto, existem quatro etapas que
devem ser realizadas. Em qual ordem devem ser feitas essas etapas?

Answer 1

Resposta:

planejar o gerenciamento de custos, estimar os custos, definir o orçamento e controlar os custos.

Answer 2

Resposta:

Planejar o gerenciamento de custos; estimar os custos; definir o

orçamento; controlar os custos.

Explicação:

resposta encontada no livro de Gestão de Projeto-B