Expor de maneira clara e objetiva a sua análise sobre a situação da empresa, apontado: • os problemas e sugestões de adequações; • os dados, fatos e condutas que poderão ser mantidas pela empresa.
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Em um planejamento estratégico, a primeira etapa consiste na identificação das condições atuais, internas e externas da organização.
A análise da situação atual de uma empresa visa avaliar os recursos que ela tem disponíveis internamente, sejam esses recursos financeiros, materiais e/ou humanos. Outro objetivo é verificar as possibilidades disponíveis no mercado.
Desse modo, a análise da situação atual da empresa precisa ser fracionada em duas partes:
- análise do ambiente externo;
- análise interna.
Sua questão está incompleta, mas tentei ajudar.
Bons estudos!
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