Administração, perguntado por bizuradooo, 8 meses atrás

Existem vários modelos que pretendem estruturar um caminho a ser seguido em busca de melhores posições competitivas. Referente ao estilo inovador, marque a opção que não foi descrita no conteúdo estudado:
a)
O modelo da organização industrial (I/O) com retornos acima da média se baseia em quatro pontos com base em Hitt, Ireland e Hoskisson

b)
No modelo baseado em recursos (RBV) com retornos acima da média, a empresa é vista como um conjunto único de recursos e capacitações, cuja singularidade aplicada às estratégias é refletida nos retornos acima da média. Os recursos (inputs) podem ser divididos em três categorias: físicos, humanos para competir e crescer e capital organizacional.

c)
Seguindo o modelo das organizações exponenciais, deve-se buscar apenas novos mercados; ter apoio direto da alta gestão; expandir em vez de retrair; convidar os agentes de mudança mais disruptivos, aqueles que possuem liberdade de expressão e rebeldia de criação; construir operações independentes dos sistemas.

d)
O estilo inovador, descrito na abordagem psicométrica Adaptador-Inovador de Kirton (KAI) que tem a tendência de reconstruir o problema, desafiar hipóteses aceitas e criar soluções não convencionais e são mais comprometidos com o “fazer diferente”.

e)
O modelo das cinco forças de Porter revela ameaças que são encontradas no ambiente no qual a empresa está inserida. Porém, há que se atentar para o panorama como um todo, pois, atualmente, as fronteiras entre setores empresariais estão cada vez mais tênues.

Soluções para a tarefa

Respondido por ssraniele
24

Resposta:

D)

Explicação:

Respondido por Gepe01
15

Resposta:

D.  

O estilo inovador, descrito na abordagem psicométrica Adaptador-Inovador de Kirton  (KAI) que tem a tendência de reconstruir o problema, desafiar hipóteses aceitas e criar soluções não convencionais e são mais comprometidos com o “fazer diferente”.

Explicação:

Por que esta resposta é a correta?

O modelo de organização industrial (I/O); o modelo baseado em recursos (RBV); o modelo das organizações exponenciail e o modelo das cinco forças de Porter são descritos no conteúdo do livro, a exceção consiste no estilo inovador, que é descrito na abordagem psicométrica Adaptador-Inovador de Kirton  (KAI) tendo a tendência de reconstruir o problema, desafiar hipóteses aceitas e criar soluções não convencionais e são mais comprometidos com o “fazer diferente”.

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