Existem sete dúvidas que permanecem na mente dos colaboradores antes e depois deles integrarem um grupo. Cada uma destas dúvidas estão relacionada a determinadas necessidades sociais: I- Necessidade de segurança e transparência: É seguro entrar neste grupo? Podemos ser transparentes aqui? II- Necessidade de aceitação e inclusão: Eu serei incluído neste grupo? Serei parte do grupo? III- Necessidade de influência e poder: Terei oportunidade de participar? Terei voz ativa? IV- Necessidade de individuação e respeito às diferenças: Serei respeitado do jeito que eu sou? Será seguro ser eu mesmo? V- Necessidade de diversão e compensação emocional: Será emocionalmente compensador participar desse grupo? Será divertido? VI- Necessidade de realização e resultados: Será um grupo produtivo? Seremos produtivos juntos? VII- Necessidade de autoexpressão e performance: Conseguirei expressar o melhor de mim nesse grupo? Teremos uma boa sinergia e performance juntos? Essas dúvidas fazem parte de um sistema inconsciente de autopreservação social dos indivíduos. O líder pode agir para apaziguar essas dúvidas, tranquilizar a mente e favorecer o engajamento dos colaboradores na equipe. Assinale a alternativa abaixo que explica qual é a ação corretiva que o líder pode aplicar para o item V – necessidade de compensação emocional. Escolha uma:
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Resposta: Apoiar o grupo a gerar energia e motivação durante o trabalho. Acrescentando diversão ao processo de trabalho em conjunto, através de dinâmicas de execução de tarefas que promovam compensação emocional.
CORRIGIDO PELO AVA
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Resposta:Apoiar o grupo a gerar energia e motivação durante o trabalho. Acrescentando diversão ao processo de trabalho em conjunto, através de dinâmicas de execução de tarefas que promovam compensação emocional.
Explicação:
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