Existem processos para pagar as contas, receber os insumos, contratar funcionários, criar um produto, prestar um serviço, enm tudo o que fazemos na empresa é um processo. Nesse sentido um processo acaba sendo a forma de gerenciar as tarefas do dia a dia, buscando agregar um valor ao nosso produto ou serviço nal. O Desao da gestão de processos é fazer com que o cliente perceba o benefício da empresa ter seus processos bem denidos e mapeados (Wagner Santos, 2015). Atualmente os processos gerenciais têm se transformado para acompanhar a agilidade do mercado e as transformações tecnológicas, de acordo com o
processo atual de gerenciamento, podemos dizer que:
A - Ocorreu na última década somente a inclusão de tecnologia, mas não A mudanças em gestão.
B - Os processos gerenciais são atualmente voltados para especializações e setorização;
C - Construção de organizações mais ágeis, integradas e exíveis passa a ser uma condição importante para a atuação das organizações;
D Atualmente é o modelo focado no controle hierárquico;
E - Na verdade, não houve transformações, pois os processos são sempre os mesmos (pagar contas, receber os insumos, contratar funcionários);
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