Existem diversos tipos de sistemas de gestão empresarial, cabendo à organização optar por aquele que melhor atenda às suas necessidades. Com base nos tipos de sistemas, é correto afirmar que:
A.
com a utilização do sistema ERP é possível definir a tarefa de cada colaborador e conquistar aumento de produtividade.
B.
a desvantagem da ferramenta ERP é a complexidade que ela apresenta, sendo necessário grande empenho para utilizá-la.
C.
o sistema BPM concentra-se no gerenciamento das finanças empresariais, com controle contábil, fiscal e financeiro na gestão de estoques.
D.
o sistema BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, realizando o gerenciamento das informações.
E.
a ferramenta BPM facilita a conexão entre os setores da organização e ainda promove a automatização dos processos.
Soluções para a tarefa
Resposta:
D. O sistema BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, realizando o gerenciamento das informações.
Explicação:
Por que esta resposta é a correta?
O BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, realizando o gerenciamento das informações. Com isso, os processos ficam mais organizados e fáceis de controlar. Essa ferramenta define os colaboradores responsáveis por cada tarefa, o que leva ao aumento de produtividade. Ainda, possibilita o gerenciamento de processos que ocorrem fora da empresa, por meio da coleta de dados. O ponto negativo dessa ferramenta é a complexidade que apresenta. Já o ERP tem a vantagem de ser fácil de utilizar e concentra-se no gerenciamento das finanças empresariais, com controle contábil, fiscal e financeiro e na gestão de estoques. Essa ferramenta facilita a conexão entre os setores e a automatização dos processos.
Resposta:
RESPOSTA CORRETA É A LETRA D) o sistema BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, realizando o gerenciamento das informações.
Explicação:
O BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, realizando o gerenciamento das informações. Com isso, os processos ficam mais organizados e fáceis de controlar. Essa ferramenta define os colaboradores responsáveis por cada tarefa, o que leva ao aumento de produtividade. Ainda, possibilita o gerenciamento de processos que ocorrem fora da empresa, por meio da coleta de dados. O ponto negativo dessa ferramenta é a complexidade que apresenta. Já o ERP tem a vantagem de ser fácil de utilizar e concentra-se no gerenciamento das finanças empresariais, com controle contábil, fiscal e financeiro e na gestão de estoques. Essa ferramenta facilita a conexão entre os setores e a automatização dos processos.