Existe uma série de decisões de longo, médio e curto prazo, relativas ao sistema de manufatura, que afetam diretamente a posição competitiva da
empresa no mercado. São questões que vão desde a escolha da localização das instalações, identificação da tecnologia do processo mais adequada e
do arranjo físico dos recursos, passam pela filosofia de organização, pela definição da política de recursos humanos, dos sistemas de suprimentos,
qualidade e manutenção até alcançar o planejamento de estoques e a programação de atividades.
Tomando como base essa afirmação, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- Tomar essas decisões de forma integrada, consistente e orientada para as prioridades estabelecidas é um desafio, simples de ser enunciado,
mas que na prática, é muito complexo de ser alcançado pelo número e variedade de decisões envolvidas.
Porque
II- Visa reduzir a dimensão do problema e assim favorecer um melhor desempenho do sistefa pela especialização, aprendizado e eliminação de
desperdidos
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confia visa reduzida a dimensão
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