existe uma frase na administração que diz que aquilo que não é medido, não pode ser melhorado, essa colocação e valida para vários objetivos,mas é de forma fundamental para a mensuração do desempenho dos negócios. Uma organização estabelece metas estrategias especificas e mensuráveis que precisam ser alcançadas para que a estrategia mais ampla tenha sucesso.Uma meta precisa ser especifica e qualificável (mensurável),e deve ser alcançada dentro de um período especifico. Ha sete áreas que impõem requisitos mínimos para garantir que as metas apropriadas sejam estabelecidas. MARQUE V quando for verdadeiro e F quando for FALSA.
Soluções para a tarefa
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1
Opah!
Deixarei as mesmas considerações para você.
Inicialmente, deixo claro que não foi possível encontrar o restante da questão. Porém, deixarei algumas considerações importantes que podem ajudá-lo(a) na resolução desta questão.
As sete áreas propostas são:
1) Desempenho do produto - o produto tem que satisfazer às necessidades dos consumidores.
2) Desempenho competitivo - as características presentes no produto são importantes para a empresa se destacar no mercado.
3) Melhoria empresarial - verificação do que precisa ser melhorado nos processos internos.
4) Custo da má qualidade - diz respeito às metas redução de desperdícios.
5) Desempenho dos processos comerciais - implantação de novas tecnologias ou inovação dos produtos oferecidos.
6) Satisfação dos clientes - o foco se mantém no cliente.
7) Fidelização e retenção dos clientes - estratégias de Marketing para fidelizar e reter os clientes.
Até a próxima!
Deixarei as mesmas considerações para você.
Inicialmente, deixo claro que não foi possível encontrar o restante da questão. Porém, deixarei algumas considerações importantes que podem ajudá-lo(a) na resolução desta questão.
As sete áreas propostas são:
1) Desempenho do produto - o produto tem que satisfazer às necessidades dos consumidores.
2) Desempenho competitivo - as características presentes no produto são importantes para a empresa se destacar no mercado.
3) Melhoria empresarial - verificação do que precisa ser melhorado nos processos internos.
4) Custo da má qualidade - diz respeito às metas redução de desperdícios.
5) Desempenho dos processos comerciais - implantação de novas tecnologias ou inovação dos produtos oferecidos.
6) Satisfação dos clientes - o foco se mantém no cliente.
7) Fidelização e retenção dos clientes - estratégias de Marketing para fidelizar e reter os clientes.
Até a próxima!
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